双十二都过了,购物车的清单也理了,2019年的最后一个月也意味着过去一半了,年终总结也要安排上了,对于出入职场的新人们想来还不知道年终总结写什么内容,在撰写年终总结之前,首先要弄清楚“面向谁”的总结,这往往决定了你工作总结报告的详细程度。一般面向有这三类领导,不同的他们对报告有着不同的需求:
1,直属领导更倾向于看到你在工作过程中,发现问题以及解决问题的能力~想知道这种能力给公司带来了哪些效果。
2,上级领导更倾向于看到你的工作重点以及未来目标,需展示出具体的可执行方案。
3,主管领导更倾向于看到亮点工作方案以及可借鉴性、可推广性都强的工作方法。
知道了汇报对象,接下来就是报告的逻辑了:
首先,工作梳理:整理一年下来的工作内容,明确重点项目以及创新项目,对其进行重点汇报。
其次, 业绩详情:今年完成的项目,业绩效果是什么,最好是佐以数据图表来进行反馈。
然后, 经验总结:分析总结一年工作的经验,为今后工作提供可借鉴的解决方法。
最后,工作展望:明确下一年的工作计划,列出关键的事项。
年终总结写什么。其实把自己的工作内容做一个清晰的梳理,让领导对自己一年的工作内容以及业绩一目了然,同时,总结出自己的优点与不足,搞清楚自己接下来的工作方向和目标即可~
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